改革创新,奋发有为—— 远东第二届创新案例竞赛圆满成功
作者: 远东大学 时间: 2021年01月17日 阅读量: 【打印】 【关闭】

  1月15日,由远东大学举办的2020年度创新案例竞赛取得圆满成功。经过激烈角逐后,最终评选出了一二三等奖和优秀奖,彰显着远东人的创新力。

  远东控股集团创始人、党委书记、董事局主席蒋锡培,集团董事局副主席兼首席执行官、党委副书记、电缆产业/电池产业/机场产业董事长、远东大学校长蒋承志,投资人、集团党委副书记、董事、远东智慧能源股份有限公司(简称:远东股份 股票代码:600869)副董事长兼首席执行官蒋华君及其他远东系高层领导亲临会场并担任评委。集团董事、首席人力资源官、远东大学执行校长蒋承宏宣读竞赛规则,远东大学营销学院院长助理王怡芝主持此次决赛。除了300多名远东中层和骨干在现场观摩外,还有数千名员工通过直播收看比赛盛况。

  蒋承宏宣读竞赛规则

  本届竞赛于2020年4月全面启动,来自远东系各分子公司、条线的56个案例经过“预热报名—初评一审—初评二审—现场复审”,共有15支团队进入决赛。

  

  决赛现场

  决赛现场,参赛选手围绕“管理创新”“生产创新”“营销创新”三大主题,进行了方案汇报。

  创新是企业生存与发展的根本,远东上下聚焦主业,坚守实业,以创新为驱动力,深耕行业谋发展。全员对企业创新文化的认同感与参与感,是远东大学能成功举办远东第二届创新案例竞赛的重要原因。

  

  在《真诚服务——风电海外战略客户技术创新营销服务案例》中,环保线缆研发服务部汇报人邹鹏飞就远东如何瞄准国际头部企业作为拓展风电市场的目标战略客户,如何提供极致产品与极致服务,进行了详细汇报,并提出了“国际客户创新服务体系五步走”战略。

  

  在《智慧云——光伏云平台》中,远东能源汇报人倪磊就智慧云系统进行了简介,并从投资回收期、大数据分析、电能质量和用电安全角度对光伏云平台实施的经济效果进行了评价。

  

  在《远东大讲堂——制造业企业数字化转型赋能高级研修班项目》中,品牌文化部汇报人王婷婷基于迈向制造强国的时代背景,就如何赋能制造业数字化转型、培育数字工业人才的实施途径进行了汇报。远东大讲堂是成功引起各界关注的爆款公关活动,也彰显了远东引领发展的行业领军形象。

  

  在《全员全过程质量诚信建设——基于互联网技术的质量在线监控系统》中,电缆产业质量服务部汇报人嵇华民直击电线电缆产业中产品质量信息追溯性差、板块数据孤立、抽检局限性等行业痛点,详细介绍了方案在整体架构、监控范围、关键工序识别等方面的创新,展示了方案实施效果。

 

  在《攻坚疑难之如何高效准确编制工艺文件》中,安缆技术服务部汇报人朱元忠基于工艺文件数据量多、操作时效紧、上手慢等弊端,汇报了团队利用ALS软件实施自动参数计算与自定义结构设计的创新理念,大大缩短了操作时间、降低了错误率,实现灵活、高效、准确的工艺文件编制。

  

  在《解决急需,服务客户——机场航站楼防抛物报警系统》中,京航安汇报人王锋就机场航站楼防抛物报警系统的提出过程、效果测试验证、方案效果与成果进行了展示。此防抛物报警系统的创新将大大节约机场人力负担,带来可观的经济效益。

  

  在《降本节耗举措》中,电缆产业生产服务部汇报人刘幼芳基于年度绝缘工序材料盈亏分析,阐述了远东厂区重点跟踪绝缘工序,严控生产过程的示例。远东秉承工匠之心,将每一工序做到极致,从源头上实现精益生产。

  

  在《一种光缆用钢铝带全自动换盘及纵包接续生产设备》中,远东通讯汇报人吴煜介绍了钢铝带全自动换盘及纵包接续生产设备的创新工作原理。这一原理有助于降低人为断带率,节约产能,降低生产线的人工成本,提升经济效益。

  

  在《国家科技进步奖背后的故事——远东特高压工程用节能导线研发与应用助推“新基建”案例》中,电缆产业电力线缆研发服务部汇报人夏霏霏汇报了远东特高压工程用节能导线研发与应用这一重大创新背后的故事。远东抓住行业痛点,勇于担当,服务于“皖电东送”淮南至上海特高压交流输示范工程等国家重点项目,参与主持和起草了多项国际、国家、行业标准,并获得了“国家科技进步二等奖”等奖项,推动了国家特高压工程及智能电网建设。

 

  在《细节决定成败,努力赢得客户》中,远东股份战略客户服务中心汇报人梅闪闪对战略客户经营全流程的创新行为进行了汇报。战略客户服务中心在客户拓展层面上对细节的把控,以及对合作共赢理念的秉持,体现了远东人强大的业务能力与不凡的智慧。

  

  在《远东IT“新基建”——更稳定、更节省、更安全的数据中心再升级》中,集团本部IT系统服务部汇报人李林林就远东IT“新基建”的创新案例进行了介绍。此次新基建基于对远东业务的合理评估,采取了主数据中心租赁、核心业务灵活迁移的创新行为,推动了远东全面数字化、全面智能化的进程。

  

  在《精益求精——复绕机智能自动化升级改造》中,安缆安环设备服务部汇报人裴永平介绍了复绕机智能自动化升级改造的情况。经过改造,设备自动化程度与安全性能得到提高,车间实现了降本增效和安全劳动。

  

  在《SSC共建共享》中,电缆产业人力资源服务部汇报人李梅就远东人力资源共享服务中心如何实现高体验、轻应用、智能化的创新进程进行了分享。此项创新对标外部市场的人力共享潮,将为企业带来直观的经济效益与人力共享建设价值。

  

  在《线下选盘程序》中,电缆产业工艺技术服务部汇报人查剑介绍了线下选盘程序实现自动生成配盘结论的流程。此程序不仅大大提升了选盘工作效率,降低了人工操作造成的错误率,也很大程度上便利营销人员,降低了沟通成本。

  

  在《服务客户,勇于创新——机场围界入侵预警AI边缘计算系统》中,京航安汇报人杨军详细介绍了机场围界AI入侵预警的创新方案。此方案很大程度上解决了传统入侵报警系统误报多、漏报多的行业难题,将大大提升预警准确性、围界安保威慑力和减轻安保人员的工作量,提高围界安全水平。

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  在方案汇报及现场问答环节后,评委们从提炼问题、分析问题、解决问题、助推经营管理等四个维度对15个案例进行全面评价并打分。

  最终电缆产业电力线缆研发服务部团队提报的《国家科技进步奖背后的故事——远东特高压工程用节能导线研发与应用助推“新基建”案例》斩获大赛一等奖;安缆团队提报的《攻坚疑难之如何高效准确编制工艺文件》以0.024分的微小差距位列第二,京航安团队提报的《服务客户,勇于创新——机场围界入侵预警AI边缘计算系统》同样荣获二等奖;京航安团队提报的《解决急需,服务客户——机场航站楼防抛物报警系统》、电缆产业质量服务部团队提报的《全员全过程质量诚信建设——基于互联网技术的质量在线监控系统》、电缆产业生产服务部团队提报的《降本节耗举措》荣获三等奖。其他九个创新案例方案均获得了优秀奖。

  

  蒋锡培为一等奖获奖团队颁发奖金和证书

  

  蒋承志为二等奖获奖团队颁发奖金和证书

  

  蒋华君为三等奖获奖团队颁发奖金和证书

  优秀团队上台领奖

  蒋承志作竞赛总结

  蒋承志谈到,第二届创新案例大赛在第一届的基础上有很好的进步,各个条线、各个部门都给到了在创新方面的一些思考,有一些好的建议和方案。举办创新案例大赛的宗旨是希望提高远东的重视程度,更好地激发团队创新创优的意识,让公司的文化、竞争力可以得到进一步的提升。

  蒋承志还为大家送上了惊喜大礼包。他讲到,为鼓励远东系全体员工的创新创优理念,培育创新创优氛围,蒋锡培主席现场指示下一年度的创新案例竞赛奖金大幅度升级:一等奖奖金由2万元提升至5万元,二等奖奖金由1万元提升至3万元,三等奖奖金由5000元提升至1万元,优秀团队奖奖金由500元提升至3000元。

  蒋承志说到,创新创优发生在大家每一天的具体工作中,也体现在工作的方方面面。通过复盘总结,要把活动办得更好。第一,各个团队不仅代表自己,也代表条线,代表所在公司,所以要从分管领导和总经理开始重视,参与其中。第二,规划设计非常重要,案例是从集团上万人选拔而出,一定要具备含金量。竞赛中的一些案例就很好,对公司整体的经济效益、经营质量、竞争力的提升能起到很好的效果。主席也提了明确要求,远东大学可以进一步深化,每一个公司每一个条线每一个部门在2021年初的时候,就要制定至少一个创新案例作为十大要事中的一件。对于创新案例,是有要求的,不仅体现在创新,更体现对公司全局,或者条线部门所在的工作中有全局性影响的重大创新事件。模式也好,技术也好,都作为制定创新案例方案的第一步,同时年底还要有具体成果的展现。请总经理、分管领导、部门负责人在年初就做好准备工作,为远东的创新案例大赛提升含金量和对全局的影响。

  蒋承志认为,我们相信创新一定是来自于最接近客户、业务、现场的同事的脑海中,希望通过大赛,每一次不断的总结,每一次的提升,更好的体现把创新作为远东核心价值观之一的目标。相信在远东所有同仁的共同努力下,以远东人创新创优的理念、意识,包括支持创新创优的机制,能够给到大家更好的土壤。除了这个竞赛奖励之外,希望大家能够在原有工作的基础上,能有更多的创新思维,体现个人的价值,也体现远东人的风采。相信我们的努力一定可以争取到未来更美好的辉煌!

  创新需要知识共享,需要协同创新和全员创新。多年来,创新已经嵌入远东是DNA,影响着一代又一代远东人。“与时俱进、不断创新,是企业高质量发展的保证。”正如蒋锡培所说,企业需要加强创新、研发的投入,一定要打造具有核心竞争力、并能对标全球的性价比更高的产品和更优的服务。企业只要发现客户痛点、市场痛点,并实质性的予以解决,其价值就永远存在。

  多年来,远东内部一直在营造创新氛围,努力培养员工创新意识,并逐渐形成了“以客户为核心,以品绩兼优者为中心,梦想激情、诚信务实、创新创优、自我批判、和灵共赢”的核心价值观。

  未来,在“中国制造2025”的战略背景下,远东将继续秉承“创造价值,服务社会”的使命,持续创新,聚焦主业,努力实现远东制造向远东创造、远东速度向远东质量、远东产品向远东品牌三大转变,勇立潮头、砥砺奋进,为中国经济可持续发展贡献磅礴的“远东力量”。

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