一份线上测评拍了拍你
作者: 张京京 时间: 2020年09月07日 阅读量: 【打印】 【关闭】

  “远东大讲堂——制造业数字化转型赋能高级研修班”已于8月31日圆满结束。十二个课时,顶级专家和行业标杆从专业知识到实践经验,对数字化转型之道展开了一番别开生面的探讨。

  这场干货满满的学习,你get到了多少?

  参与线上测评,一起回顾一下吧!

  01

  新基建下如何进行数字化转型?

  新基建为企业数字化转型提供了能力底座和发展契机,中国企业更应该抓住数字化的巨大潜力,审慎规划、有效执行,从评估企业数字化转型程度、开展数字化转型咨询规划、科学构建产业链数字生态三方面,系统规划自身的数字化转型之路。

  02

  数字化规划的基本思路?

 

  面对新的技术和理念,要规划一条正确的发展道路,构建整体视图,加以系统性地治理。分为三个层面即战略层面上要树立目标,体系层面加以完善、执行层面上建设方案。

  03

  企业中,人工智能实施重点是什么?

  在企业各个环节运用人工智能,同时做好要素准备,优化人工智能运用环境,提升企业人员运用人工智能的能力。

  04

  5G在工业领域的应用场景都有哪些?

  工业场景主要有八大场景:工业机器视觉、数采/加载、AGV调度、AR/VR、远程控制、高清视频、移动巡检、C2C控制。

  05

  数字化转型的铁三角模型是什么?

  数字化转型由技术与数字化运营体系、战略与数字化商业模式、人才与数字化组织能力这三部分构建起相互关联、相互支撑的铁三角体系。

  06

  在业务结合中,数据如何为管理赋能?

  管理定义技术的边界,智能化技术重新定义管理和控制的关系。智能化管理的步骤是能看见、可追溯、透明化、智能化。数字化能让管理能力极大的加强。

  07

  工业互联网平台是什么?

  工业互联网平台是面向制造业数字化、网络化、智能化需求,构建基于海量数据采集、汇聚、分析的服务体系,支撑制造资源在链接、弹性共计、高效配置的工业云平台。

  “远东大讲堂——制造业数字化转型赋能高级研修班”告一段落,但远东的数字化转型之路仍将继续。以高质量发展为目标,引进数字化技术,创新智能实践。从制造到“智”造,以数字化转型加快组织变革和业务创新,引领行业向数字化方向不断迈进。

返回顶部

远东新材料有限公司版权所有 苏ICP备17010580号-1 beian.miit.gov.cn
联系我们
400-822-6908